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L’odyssée d’hier mais surtout de demain ! |
09/05/2012 |
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Pour célébrer ses 165 ans, Cartier a réalisé le très beau film L'Odyssée de Cartier.
Il est intéressant d’observer que la plupart des analystes ont surtout souligné comment Cartier a mis en avant son histoire en célébrant la démonstration de son savoir-faire par ses pièces phares, comme le bracelet Love ou la bague Trinity.
Or, il est question de passé mais surtout d’avenir dans L’Odyssée.
La maison fondée en France par Louis-François Cartier illustre d’une manière explicite à travers ce film les futures zones de développement dans les prochaines décennies. D’abord en Asie et surtout en Chine, symbolisé par la très belle rencontre entre le dragon et la panthère. Le marché du luxe dans ce pays croît à des chiffres supérieurs à 20% par an et représentera bientôt le premier marché mondial du luxe. L’Inde ensuite, certes représentant encore une partie mineure de la consommation mondiale de luxe, mais avec des taux de croissance similaires à la Chine, un cadre culturel plus proche pour les entreprises occidentales et une population friande de bijoux et d’or. La Russie aussi est présente, un marché historique pour le luxe sous toutes ses facettes. Il ne manque que le quatrième BRIC, le Brésil. Il y est symbolisé par l’aviateur brésilien Santos Dumont et son célèbre vol avec le 14 Bis à Paris au début du XXe siècle.
Un trait commun à ces quatre marchés expliquant, entre autres, les belles perspectives pour l’industrie du luxe : le rôle du groupe y est très fort. Cela veut dire que s’enrichir matériellement est synonyme de démonstration sociale. Dans ces pays, il ne suffit pas d’y arriver, il faut que les autres le sachent. Et cela est une aubaine pour les marques de luxe qui deviennent ainsi des marqueurs sociaux. Un grand nombre de clients achète surtout une marque pour afficher son rang social. Ce qui en France est (mal) perçu comme du « show-off » et du « bling bling », est considéré ailleurs comme un moyen naturel d’expression de l’enrichissement. Autre caractéristique de la clientèle consommatrice de luxe en Chine, en Inde et au Brésil notamment : elle est jeune. Et qui dit jeune, dit changement, envie de réinvention. Et c’est là que se pose le défi pour les marques qui feront le luxe au XXIe siècle : dans leur capacité à innover, à prendre leur savoir-faire comme point de départ, mais en se réinventant pour sans cesse faire rêver sa clientèle mondiale. L’innovation représentée par la montre-bracelet créée par Louis Cartier pour Santos-Dumont en est une illustration parfaite. L’odyssée ne fait que commencer…
www.odyssee.cartier.fr
Jonas Hoffmann,
Professeur de stratégie du luxe à SKEMA Business School, Expert des marchés émergents, Co-auteur de l’ouvrage « Luxury Strategy in Action » (Palgrave-Macmillan).
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