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  Distribution de parfums et de produits de beauté
22/05/2008
Le secteur de la distribution de parfums et de produits de beauté est en pleine mutation. Du côté des enseignes de parfumerie, la course aux parts de marché passe par des politiques d’ouvertures actives, de nouveaux concepts de magasins (Marionnaud, Passion Beauté, Douglas…), le développement de services à travers notamment les cabines de soin mais aussi le référencement de marques exclusives (chez Sephora par exemple) ou « naturelles » tels que les marques biologiques ou issues du commerce équitable (Douglas).
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  La distribution d’optique à l’horizon 2010
21/05/2008
Bâtir des avantages concurrentiels par une stratégie d’identité forte
La distribution d’optique est à un tournant majeur. Certes, le marché reste structurellement porteur. Mais à court terme, la dégradation de la conjoncture et le freinage du pouvoir d’achat des ménages va provoquer une érosion du rythme de croissance. Plus grave, la progression trop rapide du parc de magasins va entraîner mécaniquement une baisse du chiffre d’affaires moyen et menace la rentabilité.
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  La distribution de PAP féminin
15/05/2008
Comment profiter au mieux du léger rebond du marché ?
Soutenus par d’importants effets de mode et par une bonne tenue de la consommation, les distributeurs d’articles de textile-habillement ont renoué avec une croissance plus soutenue en 2007. En dépit des tensions sur le pouvoir d’achat, cette tendance se poursuivra en 2008, en lien avec une demande robuste, notamment chez les femmes de moins de 30 ans.
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  Grands magasins et magasins populaires
14/05/2008
Bon cru pour les grands magasins et les magasins populaires en 2007..
La relance de l’activité de ces deux circuits s’est confirmée et même accélérée en 2007 grâce aux efforts entrepris par les enseignes en termes de restructurations, de repositionnement de l’offre, de lancement de nouveaux concepts, etc. Il faut dire aussi que tous les éléments étaient réunis pour dynamiser l’activité : une consommation solide des ménages, une bonne tenue de la fréquentation touristique et de bonnes performances sur le marché de l’habillement et des accessoires de mode. In fine, le chiffre d’affaires des grands magasins progressera de plus de 5% en volume en 2007 et celui des magasins populaires de 3,5%.
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  Le commerce en zones de transit
10/04/2008
Gares SNCF, métro-RER, aéroports et stations-service
Perspectives du marché à l’horizon 2010 et stratégies des opérateurs

Véritables pôles de dynamisme, les zones de transit se muent progressivement en lieux de vie où se côtoient enseignes de restauration et détaillants spécialisés (presse, convenience stores, enseignes de PAP, de culture-loisirs…). Quels que soient les aléas conjoncturels, le commerce en zones de transit poursuivra son développement à l’horizon 2010. Les nouveaux comportements de consommation, avec leur lot de nomadisme et de mobilité continueront de stimuler la demande dans les gares, aéroports et stations-service.
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  Le marché mondial des parfums et cosmétiques et ses perspectives 2012
14/12/2007
Une étude de référence pour...
- Disposer de l’ensemble des chiffres clés du marché et apprécier ses perspectivesd’évolution à horizon 2012
- Identifier les opportunités de croissance, par zones géographiques et par segments de produits
- Comparer et évaluer les stratégies des entreprises et leurs modèles de développement
- Anticiper les évolutions stratégiques,marketing et capitalistiques du secteur
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  Les stratégies de licence dans le luxe
14/12/2007
Quels sont les avantages et les inconvénients stratégiques des licences pour une maison de luxe ?
Les politiques de licence sont aujourd’hui bien maîtrisées et sélectives. La licence ne s’inscrit plus dans une démarche d’exploitation intensive et court-termiste de la marque mais répond à une stratégie globale de pérennisation et de croissance maîtrisée. Après une phase de réintégration massive des licences à la fin des années 1990 qui avait mis un frein à ce modèle de croissance, les maisons de luxe recourent à nouveau à cet outil, sans sombrer dans les excès passés.
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  La distribution des produits de luxe sur Internet
14/12/2007
Enquête auprès de 1 400 internautes
La vente en ligne de produits de luxe a décollé. Elle ne se cantonne plus aux sites multimarques à dominante discount et à une frange d'internautes. Longtemps considéré comme un canal de distribution impropre à la distribution des produits de luxe, peu valorisant, dégradant l'image, Internet a changé de statut en devenant un canal de distribution à part entière qui peut se révéler valorisant pour les marques et en phase avec les comportements des consommateurs. La vente de produits de luxe on-line constitue donc un levier de développement des maisons de luxe.
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  Le marché de l’épicerie fine
14/12/2007
Perspectives de croissance et positionnement stratégique des opérateurs
Internationalisation, concentration et offensives dans le commerce en ligne : les grandes manœuvres se poursuivent dans l’épicerie fine. Dans un contexte délicat sur le plan national, les opérateurs redoublent d’efforts pour assurer leur développement.
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  Les groupes du luxe dans le monde
24/10/2007
Les défis stratégiques de la globalisation
Avec un taux de croissance de 9%, le marché mondial du luxe est en plein boom. Certes, les professionnels du secteur tirent profit de la mondialisation, de la démocratisation des produits de luxe, de l’apparition d’une clientèle à haut revenu dans les pays émergents et pétroliers et du développement d’internet. Mais l’abondance de liquidités sur les marchés financiers les a également largement épaulés pour financer leur croissance, tandis que la bulle immobilière a stimulé la consommation des principaux marchés, en Occident comme en Asie. La crise financière de l’été 2007 constitue ainsi un premier signal d’alarme face aux stratégies actuelles de mondialisation.
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  Hermès
08/10/2007
Dynamique du groupe et de ses activités
Environnement concurrentiel et perspectives stratégiques
Edition - Octobre 2007
Véritable " force tranquille du luxe " à la française, Hermès a encore une fois affiché des résultats orientés à la hausse en 2006. Pourtant, pour la seconde année consécutive, la croissance de son chiffre d'affaires a ralenti et la pérennité de son activité semble aujourd'hui menacée. En effet, le groupe paie les fruits de son internationalisation précoce et surtout, trop centrée sur le Japon.
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  Clarins
03/10/2007
Dynamique du groupe et de ses activités
Environnement concurrentiel et perspectives stratégiques

Clarins renoue avec la croissance en 2007 : après une année 2006 décevante, le chiffre d'affaires du leader européen des soins de beauté haut de gamme a augmenté de 4,2% sur les six premiers mois 2007 pour se porter à 494,6 millions d'euros. Si les résultats de la division parfums se sont améliorés, en revanche, l'activité de distribution de parfums essentiellement exercée aux Etats-Unis a continué de se dégrader.
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  LVMH
03/10/2007
Dynamique du groupe et de ses activités
Environnement concurrentiel et perspectives stratégiques

Leader mondial du luxe, LVMH n'en fini plus d'afficher des résultats à la hausse. Son taux de marge opérationnelle s'est établi à 20,7% en 2006 tandis que son résultat net progressait de 30,5% et son chiffre d'affaires de 10%. Il faut dire que sa stratégie de croissance interne et de rentabilité mise en place depuis cinq ans porte ses fruits. Disposant d'un portefeuille de marques cohérent, le groupe cherche maintenant à élever la profitabilité de ses activités.
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  L'Oréal
03/10/2007
Dynamique du groupe et de ses activités
Environnement concurrentiel et perspectives stratégiques

L'Oréal : l'indétrônable leader mondial du marché des parfums et cosmétiques. Son chiffre d'affaires a encore progressé en 2006 pour atteindre un nouveau record, alors même que son Président Directeur Général, Sir Lindsay Owen-Jones, passait les rênes à Jean-Paul Agon. Si ce dernier n'a pas modifié en profondeur la politique de croissance mise en place par son prédécesseur, il a cependant mis un fort accent sur la croissance externe en 2006.
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  Les marchés du bébé
17/09/2007
Distribution de vêtements, jouets et articles de puériculture
Les spécialistes des articles pour bébé sortent d’une période très favorable grâce à un nombre record de naissances. Chiffre d’affaires et marge commerciale ont progressé de concert l’an passé. La tendance va-t-elle perdurer à l’horizon 2008 ?
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  La lingerie : une filière en mutation
14/09/2007
Le marché de la lingerie a été le terrain de nombreux changements ces deux dernières années : désengagement de groupes d’envergure comme Sara Lee et VF Corporation, incursion de fond d’investissements et de groupes étrangers (Calida, Fast Retailing…), sans compter le passage de la chaîne Orcanta dans le giron de Chantelle. Une mutation du paysage industriel et commercial susceptible d’assurer des relais de croissance alors même que la consommation de sous-vêtements est à la peine depuis deux ans.
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  Haute couture et créateurs de mode
25/04/2007
Positionnement stratégique des opérateurs et perspectives de croissance
Excellente année 2006 pour le marché du luxe. Les maisons de haute couture et les créateurs de mode profitent de ventes en hausse en Europe et dans le monde entier. La croissance à deux chiffres des leaders du secteur n’est pas entamée par la faiblesse du dollar et les tendances du marché vont continuer de porter leur activité : fréquentation touristique en hausse à Paris, bonne tenue de la consommation européenne et américaine, progression de la population de nouveaux riches dans les pays émergents, en particulier en Chine. Sans compter les évolutions sociétales favorables : les accessoires des couturiers bénéficient en effet d’une clientèle mass market qui confirme la porosité des frontières du luxe.
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  La distribution de parfums et produits de beauté
04/04/2007
Perspectives de croissance et positionnement stratégique des opérateurs
Bonne nouvelle, la croissance de la consommation de parfums et produits de beauté est repartie en 2006 (+3% en valeur). Cependant, les arbitrages seront toujours d’actualité dans un contexte d’augmentation modérée du pouvoir d’achat en 2007. Les distributeurs devront donc redoubler d’efforts pour stimuler la demande de produits relevant de l’achat plaisir (parfums, maquillage), tandis que la concurrence va s’intensifier sur le segment stratégique des soins.
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  Parfums et cosmétiques (fabrication)
23/03/2007
Analyse du marché – Prévisions 2007 – Forces en présence
Accélération de la production de parfums et cosmétiques en 2006. Les industriels du secteur ont, en 2006, profité d’une demande intérieure un peu mieux orientée qu’en 2005 et d’une croissance continue de leur activité à l’export. Sur ce dernier point, les fabricants ont bénéficié de débouchés dynamiques vers les zones dites « émergentes » (Asie, Moyen Orient et CEI) et les Etats-Unis, venus contrebalancer des exportations en stand by vers l’Europe occidentale.
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  Le marché du foie gras
10/01/2007
Perspectives du marché - Stratégies de développement
Le succès du foie gras ne se dément pas ! En hausse depuis plusieurs années, les ventes de foie gras seront à nouveau très bien orientées en 2007. Son statut de produit festif incontournable protège le foie gras de la morosité affichée par de nombreux marchés alimentaires. Les quantités consommées ne cessent ainsi de progresser, le foie gras parvenant à la fois à fidéliser ses adeptes et à recruter de nouveaux consommateurs. L’évolution du marché est encore plus positive en valeur puisque les Français tendent à privilégier le haut de gamme. Le foie gras entier, segment le plus qualitatif, affiche ainsi de très belles performances et tire la croissance du marché dans son ensemble.
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  Le marche et la distribution des produits d’optique-lunetterie en France à l’horizon 2010
10/01/2007
En 2005, le marché français de l'optique-lunetterie a atteint 3,6 milliards d'euros TTC, en progression de 2,7 %. Si, sur la période 2001-2005, le marché a connu une croissance satisfaisante (+ 3,1 % en moyenne annuelle), celle-ci ralentit depuis 2003 sous l'effet d'une conjoncture économique peu favorable pour le pouvoir d'achat des ménages, des offensives promotionnelles des enseignes qui affectent les ventes en valeur, du déficit en nombre des ophtalmologistes freinant la consommation et de l'évolution erratique des ventes de solaires. Le marché français de l'optique-lunetterie arrive à maturité, les enseignes sortent d'une phase d'occupation du terrain (course aux emplacements) durant laquelle le développement du parc de points de vente a été la priorité. L'appareil commercial arrivant aujourd'hui à saturation, une reconsolidation du marché est, dés lors, à prévoir.
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  Le marche français des arts de la table et ses perspectives
20/12/2006
Le marché des arts de la table connaît des difficultés avec des segments traditionnels (verrerie–cristallerie, céramique domestique et orfèvrerie) dont la consommation s'essouffle. L'ouverture du marché européen à la vaisselle chinoise depuis janvier 2005 n'a fait qu'intensifier la concurrence et le phénomène de déflation sur l'ensemble des segments de marché. L'âge tardif du mariage, la diversification des listes de mariage, la destructuration des repas et le faible taux de multi-équipement sont autant d'évolutions sociologiques qui jouent en faveur d'un renouvellement de l'offre des industriels et des distributeurs pour relancer la consommation.
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 Etude publiée en novembre 2006
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  Les strategies de croissance des outsiders du luxe
13/12/2006
Qui sont les outsiders du luxe ? Qui sont leurs clients et quelles sont leurs motivations d'achat ? Quelles sont les contraintes stratégiques auxquelles ces maisons font face ? Quels sont leurs objectifs de développement ? Quelles sont leurs marges de manoeuvre financières et leurs orientations stratégiques ? Les outsiders du luxe sont-ils en mesure de bousculer la donne concurrentielle du marché ?
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 Etude publiée en novembre 2006
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  Distribution d’arts de la table
31/10/2006
Offensive des marques et croissance des réseaux
Les conclusions de l’étude nous permettent de penser que le marché des arts de la table dispose d’un réel potentiel de croissance. Sous représenté dans la profession, le commerce organisé peut encore séduire de nombreux indépendants, aujourd’hui totalement dépourvus d’appui logistique, commercial et marketing. Les professionnels des arts de la table ne peuvent-ils pas s’inspirer des stratégies pratiquées dans la distribution d’arts de la maison où le foisonnement de nouveaux concepts va de pair avec l’extension des réseaux organisés ? En plein boom sur le marché de la décoration, la franchise peut-elle devenir un levier de croissance dans les arts de la table ?
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  La distribution de textile sport et loisirs : à la lisière de la mode
02/10/2006
Embellie sur le marché du textile sport et loisirs : la croissance est de retour en 2006 et devrait se prolonger et 2007. L’augmentation du pouvoir d’achat, la bonne santé de la consommation des ménages ainsi que le calendrier sportif vont relancer les ventes. Pour autant, il ne faut pas perdre de vue la spirale déflationniste dans laquelle s’est engouffré ce marché depuis deux ans, et qui compresse la valeur des ventes, alors même que les volumes restent dynamiques.
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  Hôtellerie en France
20/09/2006
Dynamique du marché - Panorama des forces en présence - Marges et Résultats
L’année 2006 semble confirmer la reprise observée dans l’hôtellerie. Tous les indicateurs abondent en effet dans ce sens. La clientèle internationale est, en effet, de retour dans l’Hexagone, notamment les Américains et les Japonais, des consommateurs à fort pouvoir d’achat qui font le bonheur des hôteliers moyen et haut de gamme. Par ailleurs, les professionnels de l’hôtellerie peuvent compter sur l’affluence des Chinois qui, profitant de leur autorisation de pénétrer l’espace Schengen, arrivent en masse sur le territoire. Pas moins de 50 000 arrivées sont observées chaque mois !
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