Les exemples de succès liés à l’intelligence collective sont à présent légion, à l’instar de services tels que Waze, application de trafic connectée, créée en 2006 et rachetée 966 millions de dollars par Google en 2013. Toutefois les entreprises du luxe ne semblent pas encore distinguer les modèles qui pourraient leur être utiles. Dotées d’un management bien ancré, de talents créatifs visionnaires, pourquoi changer une équipe qui gagne ? Mais voilà, les bastions risquent bien de chanceler car le digital est passé par là et l’une des majeures révolutions de cette quatrième dimension ne serait-elle pas l’intelligence collective ? A partager le meilleur de son art, on se rend compte que l’on progresse plus vite, que l’on comprend mieux et que l’on possède finalement bien plus qu’à rester dans seul dans son « coin ». Mais cet état d’esprit ne semble pas encore avoir gagné le luxe. Quelques conseils pour passer d’une organisation pyramidale, à un mode en réseau. Cela suppose, non seulement un changement de mentalités mais également des relations interpersonnelles de qualité.
Nous vous conseillons à ce propos la lecture de l’article d’Alexandre Cavezza goo.gl/CfH1cA
Bibliographie : nous vous conseillons la lecture de cet ouvrage :
